我相信有很多人因為金錢上的問題很困擾
往往呢有些人向高利貸地下錢莊借錢害了不少人..
因此我分享了一些合法的借錢管道
私立大學的挖人遊戲，則通常不離為了聲望、為了評鑑，及為了爭取政府經費，後者即是「門神」爭議的來源。第一種為聲望。部分私校堅持理念，希望聘請知名學者，提高學校聲譽。這些師資的來源，有國立大學退休的知名學者，有業界響叮噹的人物。第二種為評鑑。早期評鑑，所請委員多半是國立大學教授，甚或中研院學者。一輪下來，私校百感交集。為了因應，私校開始挖取國立大學資深教授，有的是學門召集人，有的是門徒遍全台，加上人脈深廣。請到這種教授，不看僧面看佛面，評鑑通常會有加分效果。第三種為了爭取經費。高教
工會批評的「門神」，就是指此。這些門神，多半來自教育部，雖然極力撇清，但瓜田李下，尤其有的果真就拿到補助。這樣的門神，不是國內獨有。因不當發言而下台的哈佛大學前任校長Lawrence Summers，就曾當過美國財政部長。先後當過邁阿密大學，及威斯康辛大學麥迪遜校區校長的Donna Shalala，就曾任職美國衛生部長。但在美國，沒有人批評他們是「門神」。主要的分野，在於美國知名大學，重要的經濟來源是捐款；校長的主要重責大任，是面對社會及校友，而不是政府。台灣的情形剛好相反，台灣的大學能獲得巨量捐款者相當有限，加上學雜費難調，學生人數開始急遽下降，更使經費來源雪上加霜。這時，當然只有戮力爭取政府的競爭性經費。大型補助的經費申請，有各種眉角。單單公文書要看得很透徹，就需要默會知識。有問題時，能請教的人脈更不能免。而計畫審查委員，如果有交情，在在會有影響！更重要的，教育部計畫的推動，如果規劃前期，能早點掌握脈動，即可及早準備！這些條件，一般校長怎比得上退休高官？旋轉門條款當然是解決之道之一，但清理台灣的特殊結構環境，避免二桃殺三士，才更是根本解決之道。（作者為世新大學前校長）(中國時報)
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人才流動，已是全球高等教育常態。國內的人才流動，則顯現出諸多怪現象，甚而衍發出「門神」爭議，有其結構性因素。例如，我們的國立大學，為了衝研究績效及百大，因挖不動國外學者，轉而挖起私立大學的人才。筆者任職校長期間，青壯輩教師，只要研究稍微嶄露頭角，馬上被鎖定，因而離開者大約10位以上。有一位老師，甚至離開後即獲頒吳大猷研究獎。
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