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兆豐銀開國銀之先,首度引進「國產版」機器人。兆豐金

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董座蔡友才透露,繼天母的蘭雅分行,透過與金寶公司合作打頭陣,下一個地點將是台中,而且正和其他廠商洽談。

蔡友才表示,在台灣電子支付比重占27%,仍舊很低,但在歐洲,如瑞典等,已接近「零現金」社會,現金支付只有2~

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3%而已。

工商時報【朱漢崙╱台北報導】

其中,block chain資本額多在數千萬元,除台大在研究,兆豐也正洽多家創新公司談判投資計畫,例如富邦的合作夥伴Maicoin,兆豐銀也正在接觸探詢合作、投資意願,除了合資,兆豐也可以獨資100%成立新的fintech公司。

除已設立行動ATM開放用手機提款,蔡友才指出,兆豐已由資訊處、電金小組、投資部三大單位成立「雙B研究中心」,在金融科技裡鎖定big data以及block chain (比特幣區塊鍊),找尋投資對象。

此次兆豐銀購置機器人,每台成本大約4,000美元,這還不包括系統的加值費用,至於未

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來若要添購「有手臂」的機器人,造價約要30萬元。兆豐銀初

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期將以北、中、南三區各有一家分行添購機器人,以及未來長遠目標107家分行每行都有機器人外,還雙管齊下投資其他的fintech。

蔡友才語重心長的指出,銀行業正面臨「三方夾擊」,IT及法遵成本上升

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、非銀行業務介入以及全球低利率,是當前三大主要課題。

蔡友才也舉大陸一位監理官的比喻,當初所以開放微信、支付寶等第三方支付業者作銀行業務,是「放狗出來咬老虎」,因為大陸的銀行前幾年暴利太多,但如今證明,非銀行業的確

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已相當挑戰了銀行業,接下來銀行再走向「大型化」是必然趨勢。

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蔡友才認為,其實全體公股行庫,合股一家fintech就夠了,才有規模經濟,海外發展也是。提到公公併,蔡友才還打趣,公股行庫每一家都有「民族主義」,所以很難談。他指出,市占規模前五大銀行應占90%以上,像荷蘭、加拿大、澳洲,這些國家金融就很穩定,例如加拿大已有95%,但台灣前五大僅38%多,相距甚遠。9EBC97765BD0B17E
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